Accompagner les collaborateurs et experts par un Coaching Professionnel

Libérer les énergies, rendre chacun autonome, acteur et responsable de son job … tels sont quelques-uns des défis que pose la réalité de l’intergénérationnel dans les entreprises. La détection des compétences et des potentiels à animer des équipes ou des projets complexes et variés est un ingrédient essentiel du succès.

Le Coaching Professionnel stimule le développement des compétences managériales et de pilotage d’activités grâce à :

  • la clarification ses objectifs et de définir pour et par lui-même les solutions et les mises en action nécessaires
  • un accompagnement dans la mise en œuvre de ses plans d’actions en demeurant solide sur ses forces lui permettant d’atteindre les objectifs qu’il s’est fixés
  • la prise de conscience de ses freins, des obstacles et difficultés possibles
  • au développement de son efficacité opérationnelle et de sa maturité professionnelle
  • un engagement juste et efficace d’un collectif de travail et la capacité à célébrer les succès
  • à l’expérimentation des outils utiles à la résolution de situations de tension voire de conflit

Les différentes étapes opérationnelles d’un Coaching Professionnel :

  • 1 entretien préalable avec le DRH et/ou le N+1
  • 1 entretien préalable avec la personne coachée
  • 1 entretien tri ou quadripartite DRH, N+1 et coaché et coach
  • Entre 6 et 10 séances de 2h sur 4 à 8 mois, plus entretiens par téléphone si nécessaire (1h) à la demande du coaché
  • 1 bilan intermédiaire avec le N+1
  • 1 bilan de fin de coaching tripartite
  • 1 validation des acquis 6 mois plus tard par le coach
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