Une expérience de coopération nouvelle
Un facilitateur appéciatif
Il coordonne et facilite la mise en oeuvre des 5 phases de l’exploration appréciative :
- Sensibiliser à la démarche appréciative
- Identifier l’orientation positive et les thèmes de travail
- Animer les 5 étapes de la démarche
- Former au management appréciatif
- Pérenniser et ancrer durablement l’état d’esprit appréciatif dans l’entreprise
Une organisation de projet
Une démarche déployée avec un comité de pilotage et un groupe-projet :
- Découvrir la démarche appréciative
- Définir une orientation positive
- Choisir les thèmes de travail
- Conduire des entretiens appréciatifs
- Etre interviewés
- Concevoir le séminaire appréciatif
- Communiquer
- Agir dans un esprit appréciatif
- Mettre en œuvre un management adapté
Des équipes mobilisées
Une coopération de toutes les parties prenantes au projet appréciatif :
- Découvrir l’état d’esprit appréciatif
- Conduire des entretiens appréciatifs
- Etre interviewés
- Partager les meilleures pratiques
- Oser rêver
- Co-construire l’organisation idéale
- Vivre la posture appréciative dans l’entreprise
- Créer de nouvelles façons d’agir collectivement
- Pratiquer et apprendre ensemble