Une expérience de coopération nouvelle

Un facilitateur appéciatif

Il coordonne et facilite la mise en oeuvre des 5 phases de l’exploration appréciative :

  • Sensibiliser à la démarche appréciative
  • Identifier l’orientation positive et les thèmes de travail 
  • Animer les 5 étapes de la démarche
  • Former au management appréciatif 
  • Pérenniser et ancrer durablement l’état d’esprit appréciatif dans l’entreprise

Une organisation de projet

Une démarche déployée avec un comité de pilotage et un groupe-projet :

  • Découvrir la démarche appréciative
  • Définir une orientation positive
  • Choisir les thèmes de travail 
  • Conduire des entretiens appréciatifs
  • Etre interviewés
  • Concevoir le séminaire appréciatif
  • Communiquer
  • Agir dans un esprit appréciatif
  • Mettre en œuvre un management adapté

Des équipes mobilisées

Une coopération de toutes les parties prenantes au projet appréciatif :

  • Découvrir l’état d’esprit appréciatif
  • Conduire des entretiens appréciatifs
  • Etre interviewés
  • Partager les meilleures pratiques
  • Oser rêver
  • Co-construire l’organisation idéale
  • Vivre la posture appréciative dans l’entreprise
  • Créer de nouvelles façons d’agir collectivement
  • Pratiquer et apprendre ensemble

Que permet vraiment l’Appreciative Inquiry ?

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