Le cycle des 5D de la démarche appréciative
Le cycle des 5D de la démarche appréciative correspond aux 5 phases constitutives de la trame de nos interventions. Nous agissons avec la plus grande souplesse dans leur mise en oeuvre pour s’adapter constamment au contexte de l’entreprise. Nous démarrons par le choix d’une orientation positive et poursuivons la démarche jusqu’à la recherche d’actions innovantes. C’est le cycle des 5D de toute exploration appréciative.
Clarifier le projet
C’est une définition claire, stimulante et positive d’un projet en cohérence avec les enjeux de l’organisation.
La démarche est tournée vers l’identification des forces et suscite la curiosité de tous.
Sa formulation est stimulante pour les participants et permet de rassembler le plus grand nombre de personnes.
Apprécier les forces
Cela permet d’identifier le socle positif de l’organisation ; ce qui lui donne vie.
C’est un moment de conversations puissantes autour des ressources individuelles pour réussir et des motivations.
Cette étape valorise les forces à partir desquelles le projet pourra se déployer.
Imaginer l’avenir
Il s’agit d’imaginer l’avenir le plus désirable où chacun.e pourra se projeter.
Cette étape amplifie les facteurs de succès et la dynamique de réussite de l’entreprise, de l’équipe, de tous.
Cette phase du projet élargit le champ de vision et permet de poser les bases de nouvelles et audacieuses façons de travailler
Innover
Passer du rêve à la réalité est essentiel !
C’est pourquoi, les participants vont synthétiser des plans d’actions innovants à partir de propositions à fort impact.
Ces initiatives remettent en question le statu-quo, vont au-delà des habitudes, renouvellent les pratiques et enrichissent les apprentissages.
Déployer et réussir
C’est la phase du projet qui permet la mise en oeuvre des changements.
L’entreprise s’appuie sur :
- un engagement fort,
- une coopération renforcée,
- des apprentissages permanents,
- un leadership innovant
Ils ont découvert le cycle des 5D de la démarche appréciative :
